自实施市场化运营以来，鞍钢股份鲅鱼圈分公司热轧部抓住市场向好的有利时机，采取与市场随动的经营策略，从提高生产效率和规模效益两方面入手，充分释放产能，今年8月份，该部单月轧制小时能力达580吨，创开工以来新高。

　　该部导入系统思维管理理念，首先从生产计划编排上做好顶层设计，强化生产组织。依据市场实际行情，动态调整调品思路，以低碳品种最大利润为参考，优先启动超产模式。按照月初大计划管控思路，紧凑安排生产难轧品种，以利于生产稳定顺行为目标，有序安排轧制周期，保障生产持之以恒，为满足分卷线原料库存提供保证。

　　保障设备高精度管理是提高生产稳定性的前提。该部组织技术团队着力研发轧钢自动控制模式，轧机刚度实现了在线实时监控，方便技术人员更好地掌握轧机状态，自动采集轧制数据，为技术人员准确分析数据提供依据。同时，该部把提高精轧导尺精度，卷取机前导尺开口度作为攻关突破口，不断提升轧制稳定性和钢卷卷形质量。

　　在此基础上，该部倡导精益操作管理，严格规范操作人员的操作标准，对手指、眼神、坐姿等每一个细节进行规范，规避习惯操作给生产带来的不稳定影响。系统梳理各区域关键控制点，对设备、工艺点检内容进行全面优化，明确岗位人员职责和分工，确保生产效率稳步提升。